Zusammenfassung
Ein europäischer Logistikimmobilienentwickler benötigte eine fundierte, DGNB-konforme Einschätzung der Klimarisiken fürmehr als 180 Lagerhäuser in 18 Ländern. Die Daten lagen in fragmentierten Excel-Dateien vor, sodass eine Bewertung auf Portfolioebene intern nicht möglich war. In Zusammenarbeit mit RM Engineering haben wir das gesamte Portfolio auf die Gefährdung durch Hitze, Überschwemmungen und Waldbrände untersucht und anschließend Daten zur Anfälligkeit darüber gelegt. Das Ergebnis: Die meisten Objekte waren zwar gefährdet, aber weniger als 2,8 % wiesen aufgrund erheblicher Klimarisiken ein hohes finanzielles Risiko auf. Der Kunde erfüllte die DGNB-Anforderungen, ohne portfolioweite Anpassungsmaßnahmen durchführen zu müssen.
01. Herausforderung Excel war nicht in der Lage, ein Portfolio von über 180 Logistikobjekten zu verwalten.
Der Kunde, ein europaweit tätiger Logistikimmobilienentwickler und Vermögensverwalter, benötigte eine Klimarisikoanalyse zur Unterstützung der Berichterstattung gemäß der DGNB-Taxonomie.
Die DGNB-Zertifizierung auf Objektebene erfordert drei miteinander verbundene Bewertungen:
- Klimaschutz, Emissionen und Dekarbonisierungspfad.
- Klimarisiken und Anfälligkeit sowie physische Gefahren heute und in zukünftigen Szenarien.
- Anpassungsplanung: konkrete Maßnahmen dort, wo die Anfälligkeit erheblich ist.
Der Kunde hatte umfangreiche Objektdaten zusammengestellt, diese waren jedoch über mehrere Excel-Arbeitsmappen verteilt, die von verschiedenen Teammitgliedern bearbeitet wurden. Es fehlten ihm die internen Klimadaten-Tools, um Gefahrenmodelle auf Portfolioebene durchzuführen, und Versionsabweichungen zwischen den Tabellenkalkulationen führten bereits zu Inkonsistenzen in der Berichterstattung.
02. Vorgehensweise Eine dreistufige Bewertung, aufgeteilt in Tranchen von jeweils 10 bis 40 Vermögenswerten.
Der Kunde beauftragte Blue Auditor über RM Engineering, ein auf DGNB-Beratung spezialisiertes Nachhaltigkeitsberatungsunternehmen. Wir gliederten die Arbeit in drei Phasen und führten diese in Tranchen von 10 bis 40 Objekten durch, sodass der Kunde erste Ergebnisse bereits in die Berichterstattung einfließen lassen konnte, während der Rest des Portfolios noch bearbeitet wurde.
Risikoprüfung
Für alle 181 Objekte wurde eine qualitative Bewertung der Klimarisiken – Hitzestress, Überschwemmungen, Waldbrände – anhand standortbezogener Gefahreninformationen durchgeführt, bevor die Anfälligkeitsdaten darüber gelegt wurden.
Schwachstellenanalyse
Objektspezifische Anfälligkeitsfaktoren (Bauweise, Entwässerung, Brandlast, Anpassung an die Umgebung) wurden zu den Gefahrenwerten hinzugerechnet, um für jedes Objekt eine Bewertung der finanziellen Anfälligkeit zu ermitteln.
Anpassungsplanung
Gezielte Anpassungspläne wurden nur für Vermögenswerte entwickelt, bei denen nicht nur die Exposition, sondern auch die Anfälligkeit erheblich war. Für die meisten Vermögenswerte waren keine zusätzlichen Maßnahmen erforderlich.
Wir haben die Tabellenkalkulationsdaten des Kunden in die Plattform von Blue Auditor migriert, damit künftige Taxonomie-Berichtszyklen kontinuierlich durchgeführt werden können und nicht nur als einmalige Prüfung.
03. Wichtigste Ergebnisse Risiko bedeutet nicht dasselbe wie finanzielle Anfälligkeit.
Risikoexposition vs. finanzielle Anfälligkeit
Die Kluft zwischen Exposition und Anfälligkeit war für den Kunden der wichtigste Aspekt. Eine reine Gefahrenanalyse hätte den Großteil des Portfolios als „gefährdet“ eingestuft und unnötige Investitionsausgaben für Anpassungsmaßnahmen ausgelöst. Durch die Einbeziehung von Anfälligkeitsdaten – einschließlich bereits auf Ebene der einzelnen Vermögenswerte umgesetzter Anpassungsmaßnahmen – konnte der Kreis der gefährdeten Vermögenswerte auf eine kleine Minderheit reduziert werden.
04. Ergebnis DGNB-konform, kein portfolioweites Anpassungsprogramm erforderlich.
Mit der vollständigen Bewertung in der Hand verfügte der Kunde über eine fundierte, objektbezogene Grundlage für die Berichterstattung gemäß der DGNB-Taxonomie und konnte die Anpassungsausgaben gezielt nur dort einsetzen, wo dies finanziell gerechtfertigt war. Eine Handvoll Objekte wurden für Anpassungsmaßnahmen auf Standortebene gekennzeichnet; der Rest des Portfolios wurde ohne weitere Maßnahmen als DGNB-konform bestätigt.
Da die zugrunde liegenden Daten nun in Blue Auditor gespeichert sind und nicht mehr in verschiedenen Tabellenkalkulationen verstreut liegen, kann der Kunde die Bewertung in jedem Berichtszyklus erneut durchführen, ohne die Analyse von Grund auf neu erstellen zu müssen.
05. Fazit Was Vermögensverwalter daraus lernen können.
- Legen Sie das Zertifizierungsziel fest, bevor Sie beginnen. Hätte man sich von Anfang an an der DGNB orientiert, hätte man sich mehrere Überarbeitungen der Klimarisikobewertung ersparen können. Legen Sie den Rahmen fest, nach dem Sie berichten möchten – DGNB, EU-Taxonomie, CSRD –, bevor Sie den Umfang der Analyse festlegen.
- Verwalten Sie Klimarisiken in Ihrem Portfolio nicht in Excel. Mehrere Arbeitsmappen, an denen verschiedene Personen arbeiten, führten bereits vor Beginn der Analyse zu Versionsabweichungen. Eine Datenbank gewährleistet, dass jede Bewertung über alle Berichtszyklen hinweg nachvollziehbar bleibt.
- Man muss die Exposition von der Anfälligkeit unterscheiden. Eine reine Gefahrenanalyse überbewertet das Problem. Erst durch die Berücksichtigung von Anfälligkeit, Bauweise, Entwässerung und Anpassungsmaßnahmen vor Ort lassen sich rohe Klimadaten in eine fundierte Entscheidung zur Kapitalallokation umsetzen.
- Die Arbeiten in Phasen unterteilen. Durch die Aufteilung der 130 Assets in Tranchen von jeweils 10 bis 40 konnte der Kunde bereits über die ersten Tranchen berichten, während die späteren Tranchen noch in Arbeit waren.
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